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阿姆斯特朗能否將谷歌的魔法帶到美國(guó)在線？
時(shí)代華納將搜索巨頭谷歌的頂級(jí)銷(xiāo)售主管招至麾下，以補(bǔ)救自身境況不佳的在線部門(mén)。作者：Adam Lashinsky上周四晚些時(shí)候，谷歌（Google）頂級(jí)廣告銷(xiāo)售主管蒂姆?阿姆斯特朗（Tim Armstrong）被任命為美國(guó)在線（AOL）的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官，掌管這家給民眾帶來(lái)?yè)芴?hào)互聯(lián)網(wǎng)，并使其規(guī)?？s減...
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瑪麗莎?梅耶爾的谷歌魔法在雅虎玩不轉(zhuǎn)
瑪麗莎?梅耶爾剛接過(guò)雅虎（Yahoo）首席執(zhí)行官一職，就有人猜測(cè)她會(huì)將自己在谷歌（Google）學(xué)到的諸多想法帶到雅虎。不過(guò)，要說(shuō)梅耶爾將遵循所謂的谷歌模式（即以搜索為核心，隨后再延伸到其他領(lǐng)域），那完全是無(wú)稽之談。雖然10年前的谷歌和雅虎非常類(lèi)似，但現(xiàn)在兩家公司的差異比任何時(shí)候都大。梅耶爾沒(méi)有時(shí)間...
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IBM新掌門(mén)人能否魔法般重振藍(lán)色巨人？
阿爾溫德·克里希那于4月6日開(kāi)始擔(dān)任IBM首席執(zhí)行官一職。作為共同持有15項(xiàng)專(zhuān)利的知名技術(shù)專(zhuān)家，克里希那的挑戰(zhàn)是，如何領(lǐng)導(dǎo)這家有著109年歷史的企業(yè)，在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的營(yíng)收和盈利停滯之后，邁入新的增長(zhǎng)時(shí)期。有鑒于克里希那與微軟薩提亞·納德拉之間相似的背景，IBM員工希望克里希那能夠像薩提亞對(duì)微軟那樣，魔...
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特朗普與谷歌的宿怨
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耐克離了阿姆斯特朗一樣能行
就像傳奇教練喬?帕特諾一樣，蘭斯?阿姆斯特朗在耐克公司（Nike）氣勢(shì)恢宏的俄勒岡州園區(qū)（占地192英畝）同樣備受尊崇。園區(qū)一個(gè)兒童護(hù)理中心以帕特諾的名字命名，阿姆斯特朗的大名則用金屬鑄成龐大的印刷體字樣，高懸于一個(gè)健身中心之上。周三，如同帕特諾一樣，身為耐克產(chǎn)品代言人的阿姆斯特朗被這家體育用品巨頭...
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財(cái)富箴言：今日發(fā)聲——約翰·阿姆斯特朗
If we want to be wise about money, we should resist the impulse to follow our desires and concentrate instead on getting what we need.——約翰·阿姆斯特朗（John...
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蘭斯?阿姆斯特朗如何東山再起
十五年前，蘭斯?阿姆斯特朗成立了一家致力于幫助癌癥患者的非盈利機(jī)構(gòu)，成為最成功的同類(lèi)機(jī)構(gòu)之一。之后，阿姆斯特朗的Livestrong基金會(huì)已募集超過(guò)4.7億美元，曾幫助超過(guò)550家機(jī)構(gòu)進(jìn)行癌癥存活研究，或?yàn)榘┌Y患者提供服務(wù)。這還不包括阿姆斯特朗幫助基金會(huì)在德克薩斯州贏得的一場(chǎng)大勝。該州選民通過(guò)一項(xiàng)公...
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惠普重施“創(chuàng)新魔法”
《財(cái)富》（中文版）——這是一間大約15平米的房間，等待我的是惠普最重要的人之一：惠普總裁兼CEO迪昂·韋斯勒（Dion Weisler）。在他面前擺放著一臺(tái)陳舊的筆記本電腦和一個(gè)古怪的、上面布滿了電路和打印噴頭的打印設(shè)備。迪昂看上去不是那種“沖擊感”很強(qiáng)的人，這也許和他的研發(fā)背景有關(guān)：早年間，迪昂一...
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《冰雪奇緣》重塑迪斯尼魔法？
迪斯尼公司CEO鮑勃?伊格爾（左）與迪士尼動(dòng)畫(huà)工作室和皮克斯公司首席創(chuàng)意官約翰?拉塞特11月27日，沃爾特?迪斯尼公司(Walt Disney)首席執(zhí)行官兼董事長(zhǎng)鮑勃?伊格爾出現(xiàn)在電影《冰雪奇緣》(Frozen )首映禮的時(shí)候，他已經(jīng)確信，這部以?xún)山忝脼橹骶€的動(dòng)畫(huà)音樂(lè)劇很特別，它是一部重回迪斯尼賴(lài)以...
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谷歌能否阻止移動(dòng)廣告價(jià)格下跌頹勢(shì)
廣告一直是谷歌（Google）的吸金大項(xiàng)。在關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)廣告AdWords等產(chǎn)品的推動(dòng)下，谷歌的廣告業(yè)務(wù)去年吸金437億美元，驚人地占到了公司總收入的95%。廣告業(yè)務(wù)持續(xù)盈利，讓谷歌敢于嘗試?yán)麧?rùn)較低的項(xiàng)目，如安卓系統(tǒng)、自動(dòng)駕駛汽車(chē)、谷歌眼鏡等。不過(guò)就像大多數(shù)科技公司一樣，谷歌在臺(tái)式機(jī)到移動(dòng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型過(guò)...
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